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饲料机械生产配合饲料生产技术要求
 点击数:       添加日期:14-10-22
饲料企业的利润?真正的目的应该是保证饲料养分和有效成分对动物的均衡供应,饲料营养价值的改变。比如:很多研究证明,与粉料相比,制粒可以使猪对玉米-豆粕型日粮的干物质消化率提高1~2.5%,维生素K损失活性24~46%。加工的每一个环节都可以改变营养物质利用率和添加剂功效,有正效应,也有负效应。能量、氨基酸等利用率能提高多少?维生素、酶等各种添加剂的功效能影响多少?不同工艺条件有何不同影响?加工对饲料利用率的提高是有可加性的,如果通过工艺能使能量、蛋白质提高1%,就可以节约1%饲料资源,因此,改变饲料加工工艺既开源又开源节流。不明确饲料加工的目的,不弄清饲料加工对饲料营养价值和添加剂功效的影响,配合饲料产品标准化,生产技术管理的精细化又从何谈起。

  5、 加强自主研发的意识,促进企业间的合作与交流,走自主研发的路子

  ——逐步实现配方的最优化、成本的最低化、生产标准化、配合饲料生产技术管理精细化。

  目前饲料行业中小企业多,大企业少,具备自主研发能力的企业更是少有。大多数饲料企业研究条件和研发人员缺乏,企业都难以进行自主创新。但是,企业缺乏自主研发的意识是关键,多数企业认为研究是国家、专家的事情 ,企业都在等待成果的转化。然而,仔细考虑,在众多的同行专家中有多少在为企业研发?每年专家们鉴定的成果很多很多,有几个能转化到我们企业使饲料成本降低,饲料利用率提高?因此,饲料企业技术成本的降低应该出自于企业本身对科研费用的投入,可以设想,如果将销售收入的1%(应该是招待费的比例)纳入研发计划经费将会如何?走自主研发的路子,才能做到配方的最优化、成本的最低化、生产标准化,实现配合饲料生产技术管理精细化。

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